РУСАЛ выступил против продажи доли Crispian в Норникеле


РУСАЛ сообщил о получении письма от Crispian Investments Limited, принадлежащей Р.Абрамовичу, в отношении продажи ее доли в Норильском никеле.


Crispian уведомил компанию о том, что получила от Bonico Holding Co Ltd – структура В.Потанина – предложение о покупке 6 313 994 обыкновенных акций Норникеля по цене $234 за одну акцию и $23,4 за одну американскую депозитарную расписку (плюс процент).


Таким образом, Crispian предоставила мажоритарным акционерам Норильского никеля – РУСАЛу и компании В.Потанина Whiteleave Holdings Limited – право первого отказа в приобретении акций ГМК на условиях, аналогичных предложению Bonico.


РУСАЛ считает, что письмо Crispian не имеет законной силы, и 12 февраля 2018 г. компания в соответствии со схемой урегулирования споров, закрепленной в акционерном соглашении, подписанном 10 декабря 2012 г. между РУСАЛом, «Интерросом» (сейчас – Whiteleave) и Millhouse (сейчас – Crispian) и бенефициарными собственниками «Интерроса» и Millhouse – В.Потаниным и Р.Абрамовичем – в отношении Норильского никеля, начала судебный процесс в Высоком суде Лондона. Следующее заседание суда состоится на неделе, начинающейся 5 марта 2018 г., до чего никакие действия с акциями ГМК, которыми владеет Crispian, не могут быть осуществлены.


Насколько известно компании, структура В.О. Потанина Whiteleave приняла предложение Crispian.


16 февраля 2018 г. Совет директоров РУСАЛа постановил, что в текущих условиях для защиты интересов РУСАЛа и его акционеров наилучшим решением также является принятие предложения Crispian, но строго на условии, что письмо имеет законную силу в соответствии с условиями акционерного соглашения.


РУСАЛ считает, что Письмо таковым не является и, соответственно, любая продажа акций Норникеля компанией Crispian будет незаконной. Таким образом, принятие предложения Crispian не ущемляет права компании в отношении ГМК.


Компания продолжит защищать свои права в соответствии с условиями Акционерного соглашения.

ЕВРАЗ и РЖД заключили новый пятилетний контракт на поставку рельсовой продукции


ЕВРАЗ и РЖД» подписали новое долгосрочное соглашение о поставке рельсовой продукции. Документ вступает в силу 19 февраля 2018 г. и будет действовать пять лет.


Согласно новому договору, ЕВРАЗ за пять лет поставит в адрес РЖД 3,2 млн т продукции на сумму 111,7 млрд руб. Соглашение предусматривает формульное ценообразование.


ЕВРАЗ продолжит поставлять рельсы всех категорий, востребованных РЖД, в том числе продукцию особого назначения: рельсы для скоростного совмещенного движения, низкотемпературной надежности, повышенной износостойкости, а также остряковые рельсы. Все эти категории рельсов в России поставляет только ЕВРАЗ. Договор предусматривает постепенное наращивание поставок стометровых рельсов до 360 тыс.т к 2020 г.


«Новый пятилетний контракт с нашим ключевым партнером РЖД — это логичный шаг в продолжение наших долгосрочных отношений, – отметил вице-президент ЕВРАЗа по продажам и логистике Илья Широкоброд. – В договоре прописаны объем поставок на каждый год и номенклатура рельсов, что позволяет обеим сторонам точнее планировать работу. Кроме того, есть опция перераспределения объема или категорий рельсов, что позволит нашему партнеру гибко управлять портфелем заказов в зависимости от потребностей. Параллельно ЕВРАЗ и РЖД продолжат совместную работу над освоением новой продукции и повышением эффективности эксплуатации железнодорожных путей».

На стройплощадке ТАНЕКО установили колонну рафината весом 300 т


На строительной площадке комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ТАНЕКО (входит в Татнефть) состоялся подъем колонны рафината поз.2600С0001, предназначенной для работы в составе комплекса получения ароматических углеводородов, сообщает пресс-служба компании.


Вес колонны рафината с учетом смонтированных площадок составляет около 300 т, высота – 54,1 м., диаметр – 4,2 м. Колонна изготовлена компанией «НАТЭК-Нефтехиммаш» (г. Таганрог) и предназначена для отделения не экстрагированных ароматических соединений С8 от десорбента.


Подъем крупнотоннажного оборудования произведен в штатном режиме и в установленные сроки. Подъем колонны рафината позволит приступить к монтажу последующего оборудования на других секциях комплекса получения ароматических углеводородов, предназначенного для получения узких целевых фракций – бензола, параксилола высокой чистоты. Данная продукция в свою очередь является ценным сырьем для нефтехимического производства.


Основная сфера применения параксилола – это получение полиэтилентерефталата, который во многих странах используется для производства тары для пищевых продуктов и напитков.

Министерство торговли США предложило ограничить импорт алюминия


Министерство торговли США обнародовало рекомендации президенту в части ограничения импорта стали и алюминия в соответствии с итогами расследования, проведенного согласно ст.232 американского торгового законодательства, которая дает президенту США право ограничивать ввоз любых товаров, если того требуют «интересы национальной безопасности».


Специалисты Министерства разработали три возможных варианта ограничений на ввод алюминиевой продукции, включая полуфабрикаты, но не готовые изделия из алюминия.


Первый вариант предусматривает введение пошлины в 7,7% на импорт всех видов алюминиевой продукции из всех стран. Во втором тарифы по ставке 23,5% устанавливаются на алюминий только из пяти стран — Венесуэлы, Вьетнама, Гонконга, Китая и России. Третий предлагает ввести квоты для каждого вида алюминиевой продукции из всех стран на уровне 86,7% от объема поставок в 2017 г.


Как указывается в заявлении Министерства торговли США, если в 2012 г. 66% потребностей страны в первичном алюминии удовлетворялось за счет импорта, то теперь этот показатель возрос до 90%. С 2013 по 2016 г. в США было закрыто шесть алюминиевых заводов, а средний уровень загрузки действующих мощностей составил в прошлом году только 48%. Введение ограничений на импорт алюминия должно поднять этот показатель до 80%.

mg src=»/cache/91c/91c94461b6c313ef9c32eb807deb277a.jpg» width=»150″ height=»99″ title=»ВгАЗ проходит экологическую модернизацию»>
ВгАЗ проходит экологическую модернизацию


Кроме того, Министерство обращает внимание на важность наличия собственной алюминиевой промышленности для обороноспособности страны. Для военной продукции составляет лишь несколько процентов от национального потребления алюминия, поэтому производители должны получать прибыли на более широком рынке. Между тем, в настоящее время в США остался всего один завод, выпускающий высококачественную продукцию из алюминиевых сплавов, необходимую для военного авиастроения.


По словам министра торговли США Уилбура Росса, повышение цен на алюминиевую продукцию вследствие введения ограничений окажет лишь минимальное воздействие на такие отрасли как автомобилестроение или пищевая промышленность, так как в них на алюминий приходится лишь незначительная часть затрат. К тому же, американские компании смогут ходатайствовать о снятии санкций на импорт каких-либо видов алюминиевой продукции, если она производится в США в недостаточных объемах.

Новости по теме
08:22,
24 января 2018 г.

Инвестиции РУСАЛа во внедрение технологии «ЭкоСодерберг» составят около 250 млн долларов


Тем не менее, американская Aluminum Association выступила с достаточно осторожным заявлением, указав, что ограничительные меры следует применять только против Китая, но не стоит рисковать нарушением отношений с Канадой или Евросоюзом. Однако в настоящее время в США уже введены предварительные антидемпинговые пошлины на два вида китайской алюминиевой продукции и проводится расследование еще по четырем.


Впрочем, окончательное решение должен принять до 20 апреля 2018 г. президент США Дональд Трамп. По словам Уилбура Росса, он может отклонить рекомендации Министерства, модифицировать их любым возможным способом или исключить определенные страны, например, членов военного блока НАТО из-под действия каких-либо ограничений.

Яковлевский рудник внедряет бизнес-систему Северстали


Яковлевский рудник запускает комплекс мероприятий по совершенствованию производственных процессов — внедряет бизнес-систему компании Северсталь. Это позволит существенно повысить эффективность работы предприятия.


Проект будет реализован в течение 2018 г. в три этапа.


«В первую очередь команда проекта займется составлением программы мероприятий, которые позволят нам выполнить амбициозную цель этого года – добыть 1,315 млн тонн руды и более. Чтобы Яковлевский рудник достиг этого рекордного объема, нам необходимо усовершенствовать работу по всем направлениям: от добычи руды в забоях и ремонтов техники до снабжения материалами и реализации крупных инвестиционных проектов», — подчеркнул директор Яковлевского рудника Егор Ренёв.


Зоной первых улучшений станет начальное звено технологической цепочки – проходка и откатка. «Необходимо повышать уровень диспетчеризации. Должна быть радиосвязь, чтобы люди могли оперативно обмениваться информацией о расстановке техники, об отклонениях от плана. Кроме того, нужна детальная визуализация циклов работы техники для диспетчеров. Еще одна важная задача – это повышение эффективности обслуживания шахтного оборудования», — отметил директор по развитию Бизнес-системы «Севергрупп» Александр Колобов. На первом этапе работы проекта также было принято решение закупить для шахтеров электрический инструмент, который поможет автоматизировать некоторые операции.


Еще один фокус внимания – это обслуживание и ремонты техники. Чтобы решить проблему высокой аварийности оборудования, планируется создать систему обслуживания, ориентированную на надежность. Речь идет о своевременной диагностике, планово-предупредительных ремонтах, которые позволят избежать преждевременного выхода техники из строя. Сейчас специалисты составляют общий каталог имеющегося оборудования и определяют степень его критичности. Параллельно разрабатываются мероприятия, которые позволят повысить эффективность ремонтов. Например, уже принято решение восстанавливать узлы техники не в шахте, а на поверхности, что позволит сократить их сроки и повысить качество.


Не менее важная задача в рамках внедрения Бизнес-системы – это реализация масштабной инвестиционной программы предприятия (вложения в 2018 г. составят около 2 млрд руб.) Усилия команды по развитию будут направлены на соблюдение сроков реализации инвестиционных проектов и их бюджетов.


Бизнес-система Северстали – это уникальная модель ведения бизнеса. Ее внедрение началось в «Северстали» в 2010 г.. Система представляет собой совокупность проектов и инициатив, направленных на обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ за счет безупречной производственной деятельности, организации труда и клиентоориентированности.